木门企业管理创新的十大趋势

2015-03-27

一、由追求利润最大化向追求木门企业可持续成长观转变

把利润最大化作为管理的唯一主题，是木门企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代木门企业所面临的比管理效率更重要的课题。

二、木门企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争

提升企业的运营能力，就要使木门企业成为一个全新的“敏捷性”经营实体。在生产方面，它能依照顾客订单，任意批量制造产品和提高服务；在营销方面，它能以顾客价值为中心、丰富顾客价值、生产个性化产品和服务组合；在组织方面，它能整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势；在管理方面，它能将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来。